2018全球媒体区块链峰会19日在香港买卖所金融大会堂举行，与会多家媒体盘绕区块链展开前景、行业走向等议题，就深化媒体区块链协作，促中止业安康展开建言献策，独自公布成立全球媒体区块链联盟。
据引见，该联盟将提供封锁性的媒体会员进入机制，中止资源整合，打造可疑心的媒体区块链平台。会上，全球媒体区块链联盟公布了《香港建议》，建议媒体在区块链范围的音讯传达中，传达激进理念，鼓舞生态创新，不时提供高层次、高质量的音讯和效力。
北京师范大学旧事传达学院实施院长喻国明在峰会上指出，媒体区块链只需经过充沛展开，才干形成愈加健全、优秀的传媒生态。主流媒体要在媒体区块链开展中自觉承当起社会权益，成为促进技术提高和业态创新的组织者、树立者。
全球媒体区块链联盟秘书长丁来滨表示，区块链技术有望带来社会新的革新，需求呵护其安康开展。在区块链范围的举措监视方面，媒体应充沛发扬作用，挖掘行业价值，打击行业狡诈，为区块链行业走远走好贡献力气。
根源凤凰网
近两年，区块链联盟出现，都有哪些代表呢？
在区块链行业开展早期阶段，很多企业、机构等组成区块链联盟，共享区块链技术研讨效果，寻求区块链技术更普遍的运用。
近两年，区块链联盟出现，截止2017年7月，目前已有由约40多家国际银行组成的R3、由Linux基金会发起的超级账本（hyperledger）、位于中国互联网中心腹地的中关村区块链产业联盟、由11家机构独自觉起的China Ledger联盟、由25家金融机构区分成立的金链盟、被称为“俄罗斯版R3”的俄罗斯区块链联盟、寻求与微金融区分点的区块链微金融产业联盟、由深圳前海管理局主导的前海国际区块链生态圈联盟、位于陆家嘴的陆家嘴区块链金融开展联盟。
众人拾柴火焰高，众多机构和人才参与促进区块链的兴盛发展。
众企安链跟其他供应链金融平台比，优势还是很清楚的，我就以最近众企安链和海南国际动力买卖中心为例来说一下。在利息这块，众企安链经过“区块链+供应链金融”的方式把利息掌握得很好，原先的产业供应链有很多应收对付账款，随着上下游不同层级依次向下递延，下游贸易商、物流商等机构的资金压力会很大，招致供应链本钱也很高；而众企安链基于核心企业信誉的应收账款凭证在供应链上的多级流转，完成了核心企业信誉的多级传导，这样一级供应商下面的多级供应商的资金压力也降低了，局部红本自但是然公开降了。此外，众企安链也会引入外部金融机构为应收账款提供低本钱融资利率，进一步鼓舞龙头企业来带动下面的配套企业，衔接起了上下游的企业和金融机构协同发展，对促进产业链发展也是很有辅佐的。
2022年3月24日，众企安链区分开创人褚维国受邀列席万联网微课堂第112期，本次线上访谈主题是“数字化转型背景下，制造类企业供应链金融发展之路讨论”。以下为本次线上访谈的逊色片段回想
以下为访谈方式收拾（有删减）：
提问： 众企安链往常成立的背景和初衷，以及品牌定位等，烦请褚总给自己引见一下。
褚维国： 众企安链下面的母公司是众安平安，众安平安是我们国际第一家互联网的财险公司，也具有银保监批复的第一张互联网财险牌照，这张财险牌照与激进的财险公司、金融机构还是有所区别，并且我们相关的业务是基于互联网来展开的，所以在这样的背景下，我们关于业务展开中所需求的金融 科技 力气以及场景化的拓客需求都具有很高的央求。2018年我们末尾进入到供应链金融范围，往常的发展方式趋向平台化运营，经过与核心企业、资金、资源等的对接，完成更好的链接赋能。
在发展进程中，我们发觉越来越多产业端头部及核心企业继续都有自建平台、品牌的供应链金融业务诉求，所以我们十分坚决在金融、 科技 方面具有的优势，辅佐我们的协作同伴独自觉展。
提问：
2021年3月公布的“十四五”规划中，“制造”出现了51次，“数字”出现的次数则高达84次，众企安链作为金融 科技 效力商，怎样辨别未来制造业数字化的走向以及“数字中国”的走向？
褚维国： 制造业体系庞大，数量较多，而这个行业中头部企业的数字化转型之路周期是相对冗杂的，在 探求 的进程中，未来的趋向是：1.自身的纵向管理做到了音讯化，往常的头部制造企业正在横向拓展；2.从原本集约的音讯化管理转向更精细的单元化管理；3.在消息化系统中需求底层的链接才干，还需求打穿后的智能化剖析；4.头部企业或三方在将来将会为腰部中小企业提供数字化转型效力；5.形成封锁、共享的消息格式。
提问：
据您目前接触的一些制造类企业，其数字化水平如何？转型举措能否自动？都有哪些迷惘？
褚维国： 不同的企业所处的阶段是不一样的，头部制造企业相对来说信息化水平高，比如我们在做供应链金融业务时，信息化水平高的企业自身的供给才干是很强的，反应结果也较为快速，反之信息化程度较低的企业，可以本身的供给才干相对缺失。
制造业涵盖的范畴是庞大的，所以每个企业所处数字化的阶段也有所不同，并且碰到的迷惘也是有所差异。之前提到横向拓展类的企业，本身的信息化可以做到了肯定的阶段，当然也会有更多的优化空间，比如企业自身的研发、消耗管理、市场效力等都是其下一阶段的发力点，像包装制造类的企业，它们之后的发力点在于横向拓展的才干，所以不同企业所处阶段不一样碰到的迷惘也就不一样。
提问：
“众企安链”如何给激进的制造类企业提高供应链金融？站在企业的角度，企业如何走动身展供应链金融的第一步？
褚维国： 供应链金融作为一种新型的企业融资方式，对激进制造企业还是具有新颖感的，但不论如何新颖还是要秉持一个主要的准绳，以效果为导向去开展场景。我倡议保守制造企业在开展这类业务前期要选择比拟冗杂入手的，先把业务开展起来，在开展的进程中需求人才和局部的组织架构。前期业务规划和实践做的十分好，但到实际业务的促进中，就会遇到各种各样的效果，所以还是要多部门完成协同和协作。
提问：
制造类核心企业对供应链金融的定位是什么？初衷和动力又是什么？
褚维国： 假定核心企业在开展供应链金融相关业务时，前期肯定要有所投入，前端营销、后端运营以及对应进程中的效劳，都需求加大投入，那么核心企业没有收益为什么要做这个事情？收益不用定指金融端的现金收益，比方你辅佐供应商处置了融资效果，那推销端是不是可以取得价钱上的优惠？获取更多的谈判条件？等等这些隐性的益处都会给你的企业带来额外的收益。
提问：
供应链金融在制造类企业中的实际运用都有哪些场景？
褚维国： 制造业是一个偏技术和资金稀疏的行业，整个产业链条也相对较长，从产品研发到原资料推销再到加工等，产业链路也是十分长的，所以每一个节点或环节里都有与金融相关的种种诉求。
概括来讲分为上下游，在下游的场景里链路很长，能够把对应供金的场景延伸到下游推销的进程中，比方核心企业需要下游的合作供应商排产时期的诉求、供应商消耗时期的存货、前期应收账款、最后的结算等。下游场景触及经销或分销，经销商在采购的环节当中能够会有相关的融资需求，并且假定有金融产品来做支持的话，能够快速处置核心企业在直销环境进程中的痛点，还有融资租赁也是能够运用到制造业中。
提问：
供应链金融业务在企业外部推行进程中的主要关心点有哪些？
褚维国： 在和客户交流的过程中，强调的一个点是，在开展供应链金融业务的过程中，前期的计划想象加平台的树立能够只做了整个供应链金融业务推行过程当中的50%，而剩下的50%是后端的运营体系，运营对整个前期业务推行的影响是很大的，同时我也倡议后端运营推行的过程中要有一些小的战略和方法，比方有对应的效劳手段和团体，产品的认可度等。在业务的推行过程中，整个团体对业务支持的力度也十分主要，要关心合作资方的交互和日常维护效劳，防止因平台与资方之间的衔接盲区给用户在融资过程中形成烦琐，招致业务丧失，并且整个产品的营销及后续服务体系的配套也要跟上，所以后期的运营推行是需要核心企业去亲密关心的。
提问：
企业在供应链金融业务发展过程中，如何使用好自身具有的各类金融牌照？
褚维国： 大部分金融牌照最主要的定位是赋能，央求牌照的过程中会关怀他们的主要职责，还会触及这个牌照在团体外部的定位终究是什么？这是非常关键的点，假设金融牌照来自于产业，我以为最主要的资源肯定要在团体外部去做，然后赋能产业。那么有一些金融牌照为什么在开展整个金融业务的过程中？首先来自于金融收益，是各类金融牌照在企业内部的战略定位与考核机制，比方很多保理公司其实曾经把自己的定位从资方的角色改动为平台性角色，那么做的好的缘由就在于来自产业，对团体产业很了解，所以在业务开展的过程中具有自然的优势，能够清楚自身与内部金融机构之间的角色与合作联系，在利于供应链金融赋能集团产业链的过程中做好集团与金融机构之间的衔接者。
提问：
制造类核心企业如何选择金融 科技 服务商？供应链金融 科技 平台在选型与树立过程中踩过哪些坑？
褚维国： 从六大维度来为自己剖析一下，1.树立计划：依据自身业务范畴、发展阶段，挑选适宜的合作同伴和树立计划。在和核心企业做交流时，我们一般会问产业场景是什么样的，范畴有多大，整个产业链路中高低游主体之间的买卖行为是什么样的，结算习气又是什么，这些效果的手腕是希冀帮其辨别适宜什么样的计划。还有不同场景要顺应不同的阶段，要分阶段有挑选的去对应产品。2.金融 科技 应用：合理应用金融 科技 手段，遵照务虚准绳，防止非必要的概念性投入。供应链金融业务发展过程中，金融 科技 是一个很主要的手段，但我们也倡议在 科技 的应用上要相对务虚，这样才干更益处置平台运营过程中具有的效果。3.统筹规划：条件允许状况下尽量做到平台统筹规划，防止因业务场景的不同形成烟囱式的系统建立困局。需要整合各类资源，打造垂直性的系统平台。4.产品才能：产品横向拓展可行性和便利性。在整个过程中要关心你的合作同伴横向拓展的才能。5.操作进修本钱：在合规、风险可控前期下，尽量降低业务操作进修成本，提升业务料理操作的便利性。你需要进入到核心企业内部相关的职能岗位，降低零碎进修成本。6.暂时合作：关心合作同伴的范畴专业度和坚定性，以及继续的服务能力和服务志愿。
提问：
供应链金融 科技 平台与企业现有数字化系统之间的联系是怎样的？
褚维国： 假设建立了一套供金平台，那么这套平台与企业内部数字化系统之间的联系要分为不同的场景，比如在做下游业务时，希冀能共享平台完成对接，同步资产端的数据，这是前端。另外一端是与资金相关，在资金清分的过程中会触及到与财务相关的系统功用模块，肯定要打通与财司相关的核心系统，所以前端与资金端都要相互对接好。
提问：
企业在发展供应链金融业务过程中还有哪些相关“合规和监管”留意事项？
褚维国： 我们要拥抱监管，坚持以真实基础贸易背景为基础发展供应链金融业务，防止虚伪买卖圈套，坚持真实的贸易背景是我们开展供应链金融业务非常重要的底线，也是第一步需要把控的环节。还有在线上开展供应链金融业务，关心业务主体的志愿真实性，借助必要的金融 科技 手段对参与主体身份考证和业务操作行为踪迹留存。在资金方面，平台业务开展过程中触及资金的清分和结算需求，要保持和持牌的金融机构停止合作，做好资金托管，防止平台堕入“二清”风险。
还要关心数据平安管理，采用必要的管理措施和技术手段保证数据平安可控。在整个平台的建立过程中需要技术手腕或是相关的制度与流程来保证平台底层数据平安管理。重点做到业务电子数据归档管理，业务追溯可查。
